京东代运营公司哪家好点（京东代运营有哪些）

　　一、传统企业转电商问题之一——人才

　　一些二三线城市起步较晚，所以人才也比较稀缺，而数以十万记的传统企业已经箭在弦上，蓄势待发，目前二三线城市面临巨大的人才短板。

　　问题解决方案之一：去到富饶的华东代金挖人

　　问题解决方案二：先解决入电商的问题，可以通过优质的电商代运营公司（比如京拍档）代理电商业务，评判标准：团队规模及天猫、京东、淘宝资源优势

　　二、传统企业电商问题之二——成本

　　传统企业以中小企业为主力军，在入电商平台的时候往往涉及到成本问题，此成本为以上问题的延伸——人力资源成本，小弟大致计算按照目前市场平均估计一个店长（或者运营总监）+美工+2个推广+2个客服，还不包含仓储、推广的成本，一年大概35万，对于大多数传统观念的企业主来说，在没有任何回报的情况下投入这么多时比较难的一个决定

　　问题解决方案之一——请一个店长和一大批有相关经验的人慢慢研究，问题：周期较长。无法达到电商先发优势。

　　问题解决方案之二——通过优质的电商代运营公司代理电商业务，评判标准，同上

　　三、传统企业电商问题之三——资源

　　纵观电商天下大事，凡得天下者皆得天下资源，实际情况是，得资源者得天下。案例如：唐狮、博洋家纺、麦包包、羊皮堂等，传统企业不懂电商往往闷头做，尤其二三四城市地带，绝大多数没有通过电商获取更多的资源的概念，处于等天下米的状态。试问，传统企业那些个优势的地方都放到哪里去了，你们懂的

　　问题解决方案之一——加强与京东采销、淘宝小二的沟通，参加各种电商会议，各种会议也花不到多少钱，哥哥们，不就是一个网店经理人和网商mba嘛

　　问题解决方案之二——通过优质的电商代运营公司，评判标准同上，你懂的

　　四、传统企业电商问题之四——稳定

　　我接触过太多的传统企业，早在09年就开淘宝店了，按说，那个时候入淘的卖家无论个人企业都起来了呀，至少赚到钱了，而为什么偏偏这些个传统企业却成了冤大头了呢？奥妙在这里——传统企业在09年就入淘了，但是他们是清一色的兼职军，何为兼职军，美工兼职，推广兼职，客服兼职，有的时候还有个负责人，有的时候连负责人也是xx的助理，然后兼职，so，你们都知道的大部分传统的中小企业是要忙忙的昏天暗地，要无聊要无聊得要死，所以，实际上你们去看看他们的店铺，咦，有一些销量还可以，为什么评分这么低了？因为一开展会，公司就一个人没了，一加班生产都上流水线上去了，谁tm还管你一天就卖几百块钱几千款钱的“小”淘宝店（无贬低淘宝之意思）！

　　解决方案之一——组建专门电商团队，怦的一声哦，又撞到第一个问题了，人才，解决方案参照上面

　　解决方案之二——外包，托管、代运营，稳定是最基本的。

　　五、传统企业转电子商务问题之五——时间

　　时间被无限制地拉长了，在没有团队的情况下，啊哈，又回到第一个问题了，而且在第一个问题当中没有点破的是，每个员工都各司其职是一个比较理想的状况，你知道的：跳槽离职，内部矛盾等等就向蚱蜢在你们当中跳来跳去，所以实际情况是：有了人了，ok很好，然后要像躲避瘟神一样躲避你的竞争对手来挖墙脚，通常挖墙脚是最令人难以忍受的，竞争对手用更高的薪水，跟高的职位，轻易带走你辛辛苦苦培养出来的希望们，这个在电商界太是司空见惯了，学会平常心吧！总而言之，在座的老板都需要考虑进去，他们会让你入淘的步伐放缓放缓再放缓

　　解决方案之一——多招点人呗，连哭的心都有了是不

　　解决方案之二——我见过最有效的方式有两种：文化+钞票。真的挺好用的，每一个都是必杀技啊，两者兼而有之的天下无敌乎

　　解决方案之三——我不想在说了，我们是做托管的，挺无耻的哦，那个，没别的吧！如果你是传统企业的老板或者负责人，当你不知道怎么走路的时候去找托管公司吧！

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