淘宝代运营公司的考核标准是什么？

　　淘宝代运营工作其实就是通过网络对淘宝商家进行广告投放，然后根据买家的反馈和数据来优化产品和服务，以及调整运营方式。而淘宝代运营工作是以盈利为目的的公司，所以其考核办法主要有两种。一种则是“业绩扣分制”，一种则是淘宝网的考核模式。下面我们就来看看淘宝代运营公司的考核标准都有哪些吧。

　　1、考核基本工资

　　淘宝代运营的工资主要包括基本工资、提成、奖金。基本工资主要是为了保障运营团队能在正常营业中获得基本报酬。绩效工资则是对于管理人员来说，管理能力是否优秀，如何管理团队的重要参考因素。提成主要是针对老员工，代表着新员工是否对你忠诚度高，以及对你的管理能力是否比较满意。奖金则是针对新员工来的，新员工如果表现突出，那么将会得到一定的奖励。奖金则是根据绩效来确定。

　　2、业绩扣分制

　　业绩扣分制，就是指代运营公司通过扣分制来激发员工身上的工作积极性。业绩扣分制不像业绩奖金制那样是一笔不菲的费用，但是对于大多数人来说都是可以接受了。而且业绩扣分制会增加员工的工作压力。因为代运营公司为了保证业务可以长期稳定运行，所以通常会通过强制员工执行考核指标来保证业务增长。如果按照这种考核办法来考核代运营公司的话，那么势必会影响到那些已经完成了考核指标的员工。所以如果是新员工或者是长期在一个代运营平台上面工作的话，那么这样会影响到其工作积极性。

　　3、淘宝网考核

　　淘宝网属于中国最大的购物网站，所以淘宝网应该是很多代运营公司心中的一个重要考核平台，而考核方式也相对来说比较单一，基本上就是业绩扣分制和淘宝网考核方法相结合。不过淘宝网主要对淘宝产品和服务方面进行考核，而考核方法主要有：产品评估、店铺评分、广告投放和引流等。所以，我们只要根据自身的实际情况来制定相应的业绩目标了就可以了。

　　4、公司品牌计划计划

　　店铺的品牌计划也就是针对店铺而言的，卖家品牌计划也是需要通过产品定位和活动来实现品牌化。因为一个成功的店铺需要有一个相对稳定的品牌形象支持，所以这个也是对店铺整体形象起到一个积极作用。所以当卖家在店铺中有品牌计划时，代运营公司也要注意观察其整体形象设计。

　　5、团队建设

　　淘宝代运营的目的在于提高店铺销售额。所以在考核过程中除了给员工设置一定的业绩扣分制以外，还要关注到团队建设。因为只有团队建设好了，才能更好地完成这一项任务，也才能在考核过程中脱颖而出。

　　6、售后服务

　　售后服务其实是淘宝代运营工作中一个比较重要的考核标准，毕竟淘宝代运营工作没有多少时间去打理产品。而在这方面，对于代运营人员来说，因为已经完全了解了产品，所以在处理产品方面肯定也是有经验的。所以，如果代运营人员在售后服务方面表现不佳的话，那么考核就不会过关。

　　7无特殊，业绩排名奖励。

　　从以上考核办法中我们可以知道，淘宝代运营公司和一些中小的电商平台相比，其代管成本是比较低的。所以很多代运营公司为了减轻自身的压力，都会采用“业绩扣分制”。而这一模式对双方来说是都有好处的，同时也能很好地解决了双方在经营上的问题。淘宝代运营商之所以采用业绩扣分制模式，主要是因为这种考核办法不仅能对员工进行考核，而且也能让业绩比较好的客户给公司留一条后路。所以淘宝代运营运营商应该要结合自己公司的实际情况来制定相应的考核办法，从而让自己拥有更大的发展空间。但是在考核方面还是需要根据客户经营状况制定一个合理且公平合理的指标系统来进行打分和排名。

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